「编者按」

可持续发展和影响力投资在中国逐渐走向主流，相较于10 年前，可持续成为越来越多创新行动者的选择。秉持前瞻性战略眼光，从2017年起，吕秀娟（Ruby Lv）携手团队，将全球可持续创新网络Impact Hub理念和方法论引入中国，发起了Impact Hub Shanghai，聚焦中国可持续发展议题，推动中国可持续创新生态建设。

Ruby在可持续发展领域拥有15年经验，面对可持续创新在中国的快速发展和巨大挑战，她始终有着清晰的理想图景和路径。

Impact Hub Shanghai自2017年发起以来，聚焦可持续发展议题，提供创新创业支持、产业创新和影响力投资等服务，不断进化。在近5年时间里，陪跑3500多名可持续领域创业者，孵化7家企业；落地30多场产业创新大赛，提供与大企业战略合作机会；有效提升大企业在环境、社会和治理（ESG）方面的表现；同时也在唤醒公众在可持续消费、低碳环保等领域的意识和行动上发挥了巨大价值。

“企业的商业成长，不仅创造了经济价值，也致力环境和社会问题的解决。而这样的创新是我们想要定义的未来商业，是真正的可持续创新。”Ruby分享了对商业发展的思考以及影响力投资的未来价值。“也希望越来越多的人投身可持续领域创新创业。”

（Impact Hub Shanghai联合创始人、影响力投资合伙人吕秀娟Ruby Lv）

2022年，Impact Hub Shanghai重新定义了未来行动关键词，“成为创业者的深度陪跑者”、“成为资本可持续转型的加速器”、“成为创新解决方案本身”、“成为 Impact Hub China”、“成为不断进化的行动生态”，希望将Impact无限放大，让商业和利润真正为人与地球服务。

以下为精彩分享：

人生经历

——15年，以赋能可持续商业创新为使命

问：作为持续专注于可持续发展目标下的ESG、影响力投资的倡导者，您的职业经历和初心? 

Ruby：我从大学毕业进入企业社会责任、公益慈善、ESG和可持续发展领域，包含影响力投资，已深耕15年之久，积累了丰富的经验。

最早做政府项目，推动政策落实和企业社会责任的发展，打开了我的职业生涯和认知。后来，交易所要求上市公司做ESG相关工作，我会为企业提供可持续发展/ESG战略、咨询等服务，在这些工作过程中看到能够解决一些问题，这对我来说非常重要，所以坚持了多年。

同时，我也发现在那个时间点(7、8年前)，很多企业还没办法从原材料、供应链等环节考虑可持续，我希望能够协助和推动企业在可继续发展领域做更多工作。

此时了解到可持续创新创业，如果企业创业之初，目标是解决某个可持续发展问题，比如不产生废弃物，做循环包装，或做更环保的原材料，那么从创立之初到成长壮大，将成为更有影响力的商业主体，解决更多的问题。这或许是一个更可行的方式。

2017年，我和合伙人发起Impact Hub Shanghai，我们以赋能可持续商业创新为使命，推动产业和企业做更多可持续创新的事情。

 Impact Hub Shanghai

——基于中国发展需求，重点聚焦2大可持续议题

问： 作为全球可持续创新生态的一员，Impact Hub Shanghai的目标 ？

Ruby：Impact Hub 2005年成立于伦敦，长期通过支持创业社群、催化创新合作的方式推动各类可持续发展议题。目前，全球范围内已落地100多个Hubs，遍布60多个国家。

Impact Hub的愿景是在一个公平和可持续的世界里，商业和利润能够真正服务于人和地球。每个Hub 都由本地团队建立、运营，深入本地市场和社群，同时链接全球创新 资源，放大和延伸全球影响力。作为中国内地首家 Hub， 我们通过创新咨询、创业支持、品牌传播、投资服务、生态研究等方式，引领中国及全球可持续创新生态的构建。

问：Impact Hub Shanghai 重点关注的可持续发展议题有哪些？

Ruby：基于中国当下的商业发展需求，我们重点关注可持续消费和低碳发展。

可持续消费。中国消费迅速发展，成为全球第一大网络零售国和第二大消费国，这也引起了非常严峻的挑战，比如大量快递包裹、餐盒和废弃的电子产品、服装等，这些问题里面同时蕴藏很多商业机会。

我们发起了R.I.S.E.可持续消费创新平台，希望通过为消费行业和生态提供可持续整合营销、可持续消费价值链创新咨询、可持续创新企业孵化等系统性解决方案，继而提升消费价值链相关方向的可持续发展意识，激发价值链上下有更多跨界合作，验证和推广更多价值链转型的关键技术和商业模式，以携手更负责任的消费价值链，共建一个更可持续的世界。

低碳发展。气候变化大家都感同身受，世界在将全球气温上升限制在比工业化前水平高1.5度的问题上大大偏离了轨道。气候变化也已经在对商业社会产生非常大的影响，随着我们国家“双碳”目标的提出，看到了产业许多新的行动。

我们发起了1.5DO气候创新实验室，通过构建、发展活跃的创新生态的方式助力零碳未来和1.5度气候目标的全球愿景。我们希望通过找到、推广和落地更多零碳创新技术，进一步推动更多重点行业/区域通过创新技术的应用实现零碳转型。

创新解决方案

——可持续挑战下的创新孵化、影响力投资

问：Impact Hub Shanghai 对可持续发展所开展的行动和解决方案?

Ruby：第一，服务于企业可持续创新转型，和企业、产业方合作，帮他们寻找政策变化、消费需求变化之下的可持续创新解决方案。比如，新的监管政策出台之后，一家企业不可能自己解决所有需求，需要从外部寻找创新解决方案和合作伙伴，我们用开放式创新和跨界合作构建的方法论，串联起价值链相关方，共同创造新的解决方案。

第二，支持可持续创新创业公司，更加个性化地陪跑创业者。我们会筛选兼具社会价值和商业价值的创业企业，整合我们在产业、投资以及组织发展方面的资源，提供从商业战略、品牌和市场策略，到业务发展、融资服务和团队教练的服务，深度赋能创业者。

第三，影响力投资。我们今年发起一支专注早期影响力投资基金，践行影响力投资实践，与有理想的创业者携手，让世界变得更加可持续。资本在可持续转型过程中发挥了巨大作用，我们希望能够赋能更多的投资者，通过更专业、更纵深、更精准的方式，推动不同类型的资金能够更加快速高效地投入到可持续赛道。

问：6年来，Impact Hub Shanghai在可持续领域建立了哪些影响力？

Ruby：在公众倡导方面，我们通过内容创造、科普活动等方式调动公众参与，影响了几十万人。我们做了近100场科普活动，分享可持续发展领域的商业实践、挑战和经验，让公众增强可持续发展的意识、知识和行动。在行业倡导方面，我们组织了100多场活动，触达1000多万人次，与超过300个产业方建立合作关系，以倡导、促进产业的可持续发展。

这些还不够，我们希望用商业推动可持续发展问题的解决。我们开发了RERISE可持续时尚消费决策引导平台（小程序），展示大量拥有可持续属性的消费产品。让C端用户有决策力去购买更可持续的产品，以影响品牌和产业作出改变。

在赋能创业公司方面，我们深度赋能100多家创新企业，落地大量优秀项目，帮助可持续领域的创业公司成长壮大。对合作伙伴给予深度支持全面赋能，也是我们长期要做的事情。

在产业可持续服务方面，我们服务了近百家大型企业，针对其发展需求和行业发展趋势提供了多元的定制化解决方案，涵盖影响力传播和推广，开放式创新等，帮助大企业、产业提升了其在环境、社会和治理（ESG）方面的表现。

未来行动关键词

——唤醒多方力量加入，让可持续创新良性生长

问：疫情以来，ESG以及商业向善成为社会关注的热点，如何看待这种趋势? 

Ruby：可持续发展每年的关注热度都在增加，疫情加速了这个过程。今天，已有越来越多人知道环保理念，并用行动来支持。

ESG的广泛关注是在2017年，交易所制定了对上市公司ESG披露要求，国际机构和投资人开始关注上市公司ESG的表现。国家政策的推动也非常关键，双碳政策出台对ESG影响很大，对企业环境行为、工作管理，对资金方甚至股权投资都有很大影响。

这是外部环境对于企业的影响，但疫情让个体重新思考自我，对人生的追求也会不一样，更关注自己和周边社群。个体反过来会影响企业行为，个体对生活、工作甚至购买决策的选择和行为，一定会影响商业。

问：您对可持续发展领域的创新创业行动者的建议？

Ruby：他们会有更多机会。疫情对商业经济影响很大，因为疫情和政策，很多公司会倒推看产业链的可持续调整，所有调整都是新的，这些创业公司的机会就会出现，比如“双碳”目标的实现，需要非常多创新技术解决方案。

比如欧盟一些环境相关法规的出台，企业需要关注产品的全生命周期，就要考虑原产业链是否能够满足这些要求，这些都是创新公司的机会。

或者说，这些公司已经存在了，因为外部环境变化，他们拥有了第二次成长的机会。希望创业者要保持对外部环境变化的敏锐度和对自身可持续创新的坚持。

问：未来，您和Impact Hub Shanghai如何驱动可持续创新生态的良性生长?

Ruby：我们将持续专注于可持续创新创业，并从上海走向全国。

在支持创业者的过程中我们发现，不同区域会因为不同的产业生态，面临不同的可持续发展挑战。比如上海，关注可持续消费、低碳替代和低碳转型。深圳更关注大湾区生态和出口型供应链产业。重庆更关注社区、教育等。因此，为可持续创新行动者提供更加本地化的支持将成为我们的工作重心。

影响力投资是不可或缺的部分。我们支持了数千家可持续发展领域的创业公司，资金一直都是挑战。在影响力投资生态中，并未形成主流商业的VC投资路径，我们会实践并携手生态里的伙伴一起做更多推动。